Memorias en extenso
https://repository.uaeh.edu.mx/bitstream/123456789/11729
2024-03-28T12:08:58ZANÁLISIS DE COSTOS OCULTOS DE UNA PYME DEL SECTOR METALMECÁNICO EN EL ESTADO DE HIDALGO
https://repository.uaeh.edu.mx/bitstream/123456789/11762
ANÁLISIS DE COSTOS OCULTOS DE UNA PYME DEL SECTOR METALMECÁNICO EN EL ESTADO DE HIDALGO
Villegas González, Eleazar
Referente al comportamiento de las PYME en el ámbito de la competitividad, genera interés de los investigadores en los cambios sociales y económicos, los cuales contribuyen a mejorar las condiciones de crecimiento sostenido en el mediano y largo plazo, en el presente trabajo se analizan específicamente los costos y desempeños ocultos, originados por causas de disfuncionamiento en la implementación de estrategia de la empresa del sector metalmecánico en el estado de Hidalgo, a partir del diagnóstico socioeconómico basado en el efecto espejo y la opinión de experto con personal directivo y operativo, aplicando el modelo de intervención socioeconómica desarrollado por el Instituto de Socio-Economía de las Empresas y de las Organizaciones (ISEOR)., el cual permitirá medir los impactos financieros visibles y ocultos, con el propósito de mejorar el funcionamiento de la organización y fortalecer las fuentes de financiamiento internas a través de proyectos de mejora.
2011-01-01T00:00:00ZCUANTIFICACIÓN DE LOS DISFUNCIONAMIENTOS EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO DE UNA PYME. CASO COTSA
https://repository.uaeh.edu.mx/bitstream/123456789/11761
CUANTIFICACIÓN DE LOS DISFUNCIONAMIENTOS EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO DE UNA PYME. CASO COTSA
Villegas González, Eleazar
El principal objetivo del presente trabajo consiste en identificar los costos ocultos, utilizando la metodología socioeconomica, en la Gestión del Tiempo en una PYME del sector metalmecánico del estado de Hidalgo. A lo largo de este trabajo se presenta la realidad que vive la escasa industria en el estado ya que podemos mencionar, que de acuerdo con datos del Censo económico realizado por INEGI en 2009, en el estado se contaba con 81,570 unidades económicas, cuya composición en este periodo se muestra mayoritariamente hacia el sector de las microempresas y, según estimaciones a valores reales apenas 4,116 empleos pertenecen al subsector industrial metalmecánica. El trabajo se desarrolla en una PYME cuya trayectoria asciende a mas de 40 años en la entidad, fuente generadora de empleos y detonadora de desarrollo económico en la región, para lo cual se llevo a cabo un proceso de intervención en la cual participaron actores de todos los niveles jerarquicos y cuya información permite la cuantificación de los costos ocultos. Los resultados mostraron evidencias de disfuncionamientos existentes en la empresa en materia de gestión del tiempo que ocasionan costos ocultos; específicamente se detectó que el 29% de los disfuncionamientos en esta familia pertenecen al subtema de Tareas mal asumidas, seguida por el subtema de Planeación y programación de programación de actividades con un 23%. Generando la posibilidad de convertir estos costos ocultos en una fuente de financiamiento interna que posibilite una solución a la problemática identificada en las intervenciones realizadas incrementando la rentabilidad de la empresa y estimulando el crecimiento sostenido del sector analizado
2011-01-01T00:00:00ZCOSTOS OCULTOS DE GESTIÓN DEL TIEMPO IDENTIFICADOS EN UNA PEQUEÑA EMPRESA DEL SECTOR METAL MECÁNICO
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COSTOS OCULTOS DE GESTIÓN DEL TIEMPO IDENTIFICADOS EN UNA PEQUEÑA EMPRESA DEL SECTOR METAL MECÁNICO
Villegas González, Eleazar
Desde el año 1999 al 2010, las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) en México siguen constituyendo el 99.8 por ciento y en conjunto concentran el 78.5% de personal ocupado, sin embargo durante estos diez años su aportación al producto interno bruto ha ido decreciendo al pasar de 42 puntos porcentuales a 34.7, informó el "Análisis estratégico para el desarrollo de las Mipymes en México 2010". La falta de competitividad de estas empresas es evidente debido a una serie de problemáticas que enfrentan, las cuales han sido analizadas desde diferentes perspectivas. El presente trabajo muestra la problemática o disfuncionamientos existentes en una pequeña empresa del sector metal mecánico ubicada en el estado de Hidalgo, aplicando el modelo de intervención socioeconómica desarrollado por el Instituto de Socio-Economía de las Empresas y de las Organizaciones (ISEOR), asimismo se identifican los costos ocultos provenientes de la gestión del tiempo con base en resultados preliminares obtenidos a través de esta intervención.
2011-01-01T00:00:00ZLas fuentes de financiamiento privadas: ¿el apalancamiento propicio para el desarrollo sustentable de las mipymes en Hidalgo?
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Las fuentes de financiamiento privadas: ¿el apalancamiento propicio para el desarrollo sustentable de las mipymes en Hidalgo?
Villegas González, Eleazar
El objetivo de este trabajo consiste en identificar las fuentes de financiamiento privadas a que tienen acceso las MiPyMEs del estado de Hidalgo, describir sus características y medir el impacto en la contribución del PIB estatal. Se aplicó una encuesta, en los ochenta y cuatro municipios que conforman la entidad federativa de Hidalgo. Los resultados preliminares sugieren que es muy bajo el nivel de Mipymes hidalguenses que han recibido apoyos financieros, lo cual origina severos problemas al interior de las mismas provocando la falta de liquidez y solvencia que les permita en el mediano plazo lograr su sólida participación en el mercado Podemos concluir que el diseño complejo de los programas privados enfocados a brindar apoyo financiero a las Mipymes no es acorde con la realidad que estas empresas viven en la actualidad y, de igual forma, no han demostrado ser el medio de apalancamiento adecuado para lograr el desarrollo sustentable de este tipo de empresas y, lejos de propiciar el impulso necesario, han obstaculizado el crecimiento y desarrollo económico que tanto necesita la entidad.
2010-01-01T00:00:00Z