Browsing Memorias en extenso by Author "Estrada Bárcenas, Roberto"
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Barreras para la planeación estratégica en la PYME: un estudio empírico en empresas mexicanas
Estrada Bárcenas, Roberto (2009)Este trabajo tiene por objeto analizar cuáles son los factores que desalientan o impiden la planeación, así como las barreras que dificultan su ejecución y su efecto en el nivel de formalidad de la planeación y el rendimiento ... -
El Cuadro de Mando Integral como herramienta para el control de la gestión en la Pyme: estudio múltiple de casos en empresas mexicanas
Estrada Bárcenas, Roberto (2010)Las condiciones actuales en las que se desenvuelven las empresas exigen cada día mayor información; en este sentido, el Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta sistémica que permite el control de la gestión y la ... -
El Cuadro de Mando Integral en la PYME: estudio múltiple de casos desde la perspectiva de consultores mexicanos
Estrada Bárcenas, Roberto (2010)El Cuadro de Mando Integral plantea un modelo que permiten entender y ejecutar la estrategia diseñada en la planeación. Los objetivos de esta investigación son: analizar si el CMI es una propuesta viable para la PYME; ... -
FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO COMPETITIVO EN LA PYME: ESTUDIO EMPÍRICO EN MÉXICO
Estrada Bárcenas, Roberto (2008)La importancia de las Pequeñas y Medianas Empresas ha originado una serie de investigaciones para identificar los factores que determinan su competitividad. Este artículo tiene por objeto analizar la relación que existe ... -
Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique.
Estrada Bárcenas, Roberto (2010)Ce travail étude les caractéristiques des petites et moyennes entreprises (PME) qui réalisent planification stratégique (la taille, lâge, le secteur, la structure de la propriété, la formation du dirigeant, linnovation et ... -
Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique.
Estrada Bárcenas, Roberto (2010)Ce travail étude les caractéristiques des petites et moyennes entreprises (PME) qui réalisent planification stratégique (la taille, lâge, le secteur, la structure de la propriété, la formation du dirigeant, linnovation et ...