En el presente trabajo se bosqueja un diagrama de los apartados más importantes para el desarrollo del modelo de negocios según Alexander Osterwalder, donde un modelo de negocio, también es conocido como diseño de negocio, la planificación, que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener; donde, se establecen las pautas a seguir para atraer clientes, definir ofertas de producto e implementar estrategias publicitarias, entre muchas otras cuestiones vinculadas a la configuración de los recursos de la compañía. El diagrama está dividido en cinco apartados los cuales son: el lienzo (CANVAS) de modelo de negocio como una herramienta para describir, analizar y diseñar modelos, donde se mencionan sus secciones en grandes rasgos; seguido del apartado de los patrones más relevantes de modelos de negocios que existen de grandes pensadores empresariales, donde, posteriormente se mencionan las técnicas para el diseño del lienzo, continuado con la mención de las estrategias, visto a través del modelo de negocios, y finalizando con el apartado del proceso donde se presentan las cinco fases para el diseño del modelo de negocios innovadores.
Palabras clave:Modelo de negocio, Modelo CANVAS.
This paper outlines a diagram of the most important sections for the development of the business model according to Alexander Osterwalder, where a business model is also known as business design, planning, which a company performs with respect to revenue and Benefits you are trying to get; Where it establishes the guidelines to follow to attract customers, define product offers and implement advertising strategies, among many other issues related to the configuration of company resources. The diagram is divided into five sections which are: the business model (CANVAS) canvas as a tool for describing, analyzing and designing models, where their sections are mentioned in broad strokes; Followed by the section of the most relevant patterns of business models that exist of great business thinkers, where later the techniques for the design of the canvas are mentioned, continued with the mention of the strategies, seen through the business model, and finalizing With the section of the process where the five phases are presented for the design of the innovative business model.
Keywords:Business model, Model CANVAS.
Modelo de negocio: Es el plan previo al plan de negocio que define qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, quién va a ser tu público objetivo, cómo vas a vender tu producto o servicio y cuál será tu método para generar ingresos.
LanceTalent. (s.f.). Recuperado el 23 de enero de 2017, de https://www.lancetalent.com/blog/guia-del-emprendedor-modelo-de-negocio/
mediasplash. (24 de enero de 2017). www.mediasplash.co. Recuperado el 24 de enero de 2017, de http://www.mediasplash.co/los-4-tipos-de-canvas-business-vs-lean-vs-social-vs-ongs/
Osterwalder, A. (2010). Generación de Modelos de Negocio. Barcelona: Deusto.
[a]Alumno del programa educativo de Administración de la Escuela Superior de Huejutla
[b]Profesor investigador de la Escuela Superior de Huejutla