Estructura, cambio y cultura organizacional

Resumen

Hoy en día las empresas nacionales e internacionales han implementado estrategias administrativas para generar mayores ingresos, armonizar su clima laborar y ganar mercados en sus diferentes actividades, la estructura organizacional de toda empresa es el eje principal de su correcto funcionamiento.
En una organización se debe tener una estructura bien definida con niveles jerárquicos de lo contrario no hay orden; es decir habría empleados sin autoridades o directivos, ni reglas o políticas que seguir lo que conlleva a no tener una cultura laboral definida y no existirían los cambios competitivos. La cultura organizacional es una temática muy utilizada en las empresas, siendo esta la fuente de cambios tanto administrativos, psicológicos y laborales en donde se implementan estudios de calidad, de recursos tanto humanos como financieros siendo ambos, fuentes de motivación.
En el siguiente mapa se podrá encontrar los conceptos clave de cómo se estructura el cambio y la cultura organizacional en una empresa usando como marco principal el POLC lo que ha garantizado una cultura laboral saludable.


Palabras clave: Estructura organizacional, cultural organizacional, POLC, planeación, organización, liderazgo, control, centralización, formalización, jerarquía, departamentalización.

Abstract

Nowadays national and international enterprises have implemented administrative strategies to generate more benefits, harmonize their working behavior and wining credibility with their different activities. Indeed, the organizational structure is the main axis of proper operations.
Organizations should have well defined structures with hierarchy levels on the contrary there is no order. For instance, that leads to not having a defined work culture and competitive changes would not exist. Enterprises would have employees with authorities, rules or policies to follow. Organizational culture is a very used theme by the enterprises due to this is the source of administrative, psychologic and occupational changes where quality studies are implemented from human and financial resources both as motivation source.
The following map gather key concepts regarding the organizational structure, culture and change in an enterprise using the POLC framework.


Keywords: Organizational structure, organizational culture, POLC, planning, organizing, leading, controlling, centralization, formalization, hierarchy, and departmentalization

 

Ilustración 1 Reed – Solomon que codifica para k = 4 y m = 2. Cada elemento es un número entre 0 y 2^w – 1 Realización propia

Bibliografía

Tecnológico de , M. (S/F). Chapter 7 Organizational Structure and Change / Chapter 8 Organizational Culture. En M. Carpenter, J. Tanner, & K. Collins, Management (pág. 50). Monterrey: ITESM.

 

[a] Docentes de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo-Escuela Superior Huejutla. ocruzg@uaeh.edu.mx

[b] Docentes de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo-Escuela Superior Huejutla. ana_morales9717@uaeh.edu.mx