Casos de la industria metalmecánica en el Distrito Federal y en los estados de Aguascalientes, Hidalgo y San Luis Potosí
Nombre de los autores: Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Xochimilco (UAM-X), Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH), Universidad Politécnica de San Luis Potosí (UPSLP), y el Instituto socioeconómico de las Empresas y Organizaciones (ISEOR), Coordinadora: Mtra. Griselda Martínez Vázquez.
Año de edición del libro: Primera Edición 2013
Editorial: UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE SAN LUIS POTOSÍ
País: México
Número de páginas: 302 incluidos introducción e índice.
Reseña de los autores.
Este libro fue escrito conjuntamente por cuatro Universidades de México y son: Universidad Autónoma Metropolitana unidad Xochimilco (UAM-X), Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH) y la Universidad Politécnica de San Luis Potosí (UPSLP), quienes formaron la Red de Investigación “Estudios de Pequeña Empresa y Competitividad”, iniciando con el proyecto: EL MANAGEMENT SOCIOECONÓMICO EN PYMES DEL SECTOR METALMECÁNICA, autorizado y financiado por el Programa de Mejoramiento del Profesorado (Promep), y contando con la asesoría del Instituto Socioeconómico de las Empresas y Organizaciones (ISEOR); se aplicó el método el Management socioeconómico de Savall y Zardet (1995), con el objetivo de visualizar los disfuncionamientos de las empresas provocados entre las estructuras y comportamientos que generan los costos ocultos. Los resultados de esta investigación se encuentran en esta obra.
El libro esta integrado de la siguiente manera:
Parte 1. Las empresas de la industria metalmecánica en el Distrito Federal
Parte 2. Las empresas de la industria metalmecánica en Aguascalientes
Parte 3. Las empresas de la industria metalmecánica en Hidalgo
Parte 4. Las empresas metalmecánica en San Luis Potosí
Lo interesante de este libro es el apoyo que brinda para comprender aspectos importantes sobre los disfuncionamientos que son ocasionados por la interacción de las estructuras de la empresa y los comportamientos de las personas, dando como resultado una baja productividad, en esta investigación describen el análisis de las frases testimonio de lo participantes, cuyas respuestas en algunas ocasiones demuestran el bajo rendimiento por distractores encontrados en sus respuestas, dándoles un valor que se trasforma en los costos ocultos; utilizaron la metodología de investigación e intervención proporcionada por el ISEOR, las asesorías y herramientas se aplicaron a las empresas del sector metalmecánica; el efecto positivo del trabajo realizado fue brindarles una nueva técnica que les permitiera conocer las deficiencias de su organización. Con el informe final los directivos tuvieron la oportunidad de buscar las mejoras estrategias para dar solución a los problemas y enfrentar un mercado globalizado que está provocando el cierre de empresas mexicanas sobre todo de las Pymes.
Recomiendo ampliamente este libro ya que brinda de manera explicita el manejo de la técnica del Management Socioeconómico de Savall y Zardet (1995), los ejemplos contenidos en este texto, son de gran utilidad y beneficio para las empresas mexicanas, investigadores y estudiantes que deseen aplicar el método de investigación-intervención.
Flor de María Mendoza Austria
ICEA – UAEH
Febrero, 2015