Costos relevantes en la toma de decisiones

Resuemn

En una decisión a corto plazo es importante distinguir entre los costos relevantes y los costos irrelevantes, además de seguir un proceso metodológico que implica aspectos como:

Contar con toda la información actual y la del proyecto a evaluar.
Realizar el análisis cuantitativo o “Análisis Marginal”.
Realizar el Análisis cualitativo

A continuación se incluye un resumen de las decisiones a corto plazo más comunes en el ámbito de la Contabilidad Administrativa y de los aspectos cuantitativos y cualitativos que deben valorarse.

Palabras clave: Costos relevantes, Contabilidad Administrativa.

Abstract

In a short-term decision it is important to distinguish between relevant and irrelevant costs, while continuing a process that involves aspects such as:

1. Have all current information and evaluate the new project.
2. Perform quantitative analysis or marginal analysis.
3. Perform qualitative analysis.

A summary of the 6 decisions most common short term in the field of management accounting and quantitative and qualitative aspects to be assessed is included.

Keywords: Relevant costs, Management Accounting.

Referencia bibliográfica

Ramírez, N.D. (2013). Contabilidad Administrativa. Editorial. McGraw-Hill. México.

Horngren, Ch. Datar, S. Foster, G. (2007). Contabilidad de Costos. Un enfoque gerencial Editorial: Pearson. Prentice Hall. Décimo segunda edición. México.

Horngren, Ch. Datar, S. Rajan, M. (2012) Contabilidad de Costos. Un enfoque gerencial. Décimo cuarta edición. PEARSON EDUCACIÓN. México.

^[a] Profesora investigadora del Instituto de Ciencias Económico Administrativas, UAEH

^[b]Profesora investigadora del Instituto de Ciencias Económico Administrativas, UAEH