Tirso Javier Hernández Gracia y Dolores Margarita Navarrete Zorrilla (Coordinadores). (2012). “TÓPICOS MODERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN I”: Fundamentos Teóricos. UAEH. México. 116 páginas.
Tópicos Modernos de Administración I: Fundamentos Teóricos, es una obra creada por varios académicos e investigadores del área de Administración del Instituto de Ciencias Económico Administrativas perteneciente a la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, cuyo objetivo es proporcionar al estudiante de Bachillerato, de Licenciatura y Maestría, a los maestros que imparten clases de Administración en los distintos niveles educativos, a los empresarios y a la sociedad en general interesada, un panorama de conocimientos teóricos relacionado con diversos tópicos que de alguna u otra forma tienen que ver con la ciencia administrativa actual. Aunque quizás algunos temas sean ya conocidos por muchas personas y otros no tanto, es importante tener presente la forma en que actualmente se abordan en distintos escenarios económicos, aspectos tales como: Liderazgo, Gestión del Conocimiento, la importancia de la Integración Vertical, Clima Organizacional, la Motivación en las Organizaciones, Teorías de la Organización, Orientación Emprendedora, Ética y Valores, y Planeación Estratégica.
Es importante reconocer que hoy en día para poder entender el impacto que está teniendo la ciencia y la tecnología en la innovación y por ende en la competitividad organizacional, es necesario contar con una base conceptual de conocimientos bien fundamentados en todas las áreas de la Administración Moderna. Si bien es cierto que la práctica es elemental, también lo es el conocimiento teórico, así como la necesidad de poder vincularlo de forma específica entre los tres sectores más importantes: Educativo, Empresarial y Gubernamental.
El libro está organizado por nueve capítulos. Capítulo I aborda el liderazgo en las organizaciones, haciendo un recorrido histórico en nueve etapas de las teorías más importantes del estudio del liderazgo científico y teorías del liderazgo transformacional. Capítulo II plantea la importancia de la integración vertical en las organizaciones, se detalla sus características, tipos, beneficios, implicaciones e implementación, resalta su calidad en el logro del desarrollo empresarial. Capítulo III estudia el panorama competitivo de las organizaciones y el recurso humano, se plantea la transformación de las organizaciones a través de su comportamiento y administración, resaltando las tres etapas organizacionales, época industrial, época neoclásica y la era de la información. Capítulo IV experimenta los fundamentos teóricos de la cultura organizacional en el entorno empresarial, señalando el aspecto fundamental en las empresas como lo es la participación de los directivos e individuos, dentro del proceso de demarcación y control de las organizaciones. Capitulo V profundiza aspectos elementales de la planeación estratégica, destacando sus conceptos características y modelo con sus fases de desarrollo. Capítulo VI analiza la importancia de la motivación en las organizaciones educativas, su relevancia en la formación de recursos humanos y en el desempeño del personal de este tipo de instituciones, así como el alcance de sus objetivos. Capítulo VII plantea los fundamentos de las teorías burocráticas y de sistemas que han tenido gran influencia en el desarrollo de las organizaciones tanto públicas como privadas, con la finalidad de clarificar algunos conceptos cotidianos aplicados al ambiente laboral. Capítulo VIII analiza la orientación emprendedora con un enfoque dirigido a las personas que forman parte de una organización y que tienen la capacidad de dirigir grupos de trabajo, debiendo lograr un ambiente de trabajo adecuado para el logro de objetivos y por ende una mayor productividad. Capitulo IX centra su estudio en el aspecto humanista de las profesiones, señalando la importancia de que el ser humano no debe olvidar que los actos que realiza, repercuten en su desarrollo personal, el capitulo rescata elementos necesarios de estudio como son los valores, que rigen la conducta del ser humano.
Finalmente, todos los capítulos cuentan con bibliografía propia al final de los mismos y con una visión en el desarrollo de cada uno de los temas hacia las organizaciones, esperando sea de utilidad y logre satisfacer en algo o en mucho sus pretensiones.
Tirso Javier Hernández Gracia
Dolores Margarita Navarrete Zorrilla
UAEH –ICEA