Pensamiento esbelto: fórmula de competitividad

Resumen

Pensamiento Esbelto: Alcanzar la perfección al eliminar los desperdicios e ineficiencias operativas, mientras estandariza la calidad.

Casi cualquier empresa puede mejorar su competitividad mediante el entendimiento e implementación de los Principios y Prácticas Lean (esbeltos). Desde la oficina hasta el taller, la filosofía Lean puede beneficiar cualquier departamento así como a cualquier industria. Al usar las soluciones, herramientas y el expertise Lean, los gerentes pueden construir una organización enfocada en el cliente que entrega productos y servicios de la más alta calidad y bajo precio, utilizando solamente actividades que agregan valor para el consumidor o usuario.

Ya sea usted un principiante o un experto, el Pensamiento Esbelto resultará útil a todo aquel que esté dispuesto a trabajar duro para llevar su programa de reducción de costos al siguiente nivel. La meta última es adquirir la cultura transformacional de éxito que guía los programas de clase mundial tales como el Sistema Toyota de Producción.

¡Lean Thinking funciona! Es una herramienta probada de mejora de la operación y es conocida de varias maneras incluidas Manufactura Esbelta, Oficina Esbelta, Gestión Esbelta y Lean Six Sigma.

Palabras clave: Pensamiento Esbelto, Cultura de Calidad de Clase Mundial, Modelo Toyota de Producción, Manufactura Esbelta, Manufactura de Clase Mundial, Logística Esbelta, Empresa Esbelta, Operación Esbelta, Empresa Esbelta, La Vía Toyota, Esbelto, Productividad, Six Sigma, Productividad Empresarial, Mejora de Procesos , Mejora de la Calidad, Kaizen, Lean Six Sigma, Mejora Continua, Mejora Organizacional, Kanban, Mapeo de la Cadena de Valor, gestión Esbelta, Training, proceso Esbelto, Incremento de la Productividad, Productividad Laboral, Oficina Esbelta.

Abstract

Lean Thinking: Seeking perfection in eliminating waste and inefficiencies, while standardizing quality.

Almost any enterprise can improve their competitiveness through understanding and implementing the Lean Principles and Practices. From the office to the shop floor, Lean can benefit any department as well as any industry. Using lean solutions, tools and expertise, managers will build a customer-focused organization that produces products and services of the highest quality and lowest cost, using only value-added activities.

Whether a beginner or an expert; Lean Thinking will help everybody who wants to work hard in the task of taking its cost savings program to the next level.  The ultimate goal is to reach the transformational culture of success that drives world class programs such as the Toyota Production System.

Lean works! It is a proven tool in the improvement of operations and it is known by many names including lean manufacturing, lean office, lean management and Lean Six Sigma.


Keywords:Lean Thinking, Culture of World Class Quality, Toyota’s Production Model, Lean Manufacturing, World Class Manufacturing, Lean Logistics, Lean Enterprise, Lean Operation, The Toyota Way, Lean, Productivity, Six Sigma, Business Productivity, Process Improvement, Improvement Quality, Kaizen, Lean Six Sigma, Six Sigma, Continuous Improvement, Organization Improvement, Kanban, Value Stream Mapping, Lean Management, Lean Training, Management Improvement, Productivity Management, Training Improvement, Lean Process, training 101, increasing productivity, lean production, Work Productivity, Workplace Productivity, Productivity Consultants, Improve productivity, Lean Office.





Bibliografía

Socconini, Luis. Lean Manufacturing: Paso a paso. Grupo Editorial Norma. Mexico, D.F. 2008


Mintz, P. (s.f). Lean Manufacturing Principles. Recuperado el 3 de marzo de 2013, de North Caroline Industrial Extension Service, Lean Enterprise Advancement Program (LEAP): www.ies.ncsu.edu/lean



[a] Profesor-Investigador, ICEA. Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo <<