@article{SanJuan Mérida_Cerón Islas_Cerón Islas_2018, title={¿Qué estrategia y cuándo?}, volume={7}, url={https://repository.uaeh.edu.mx/revistas/index.php/icea/article/view/3514}, DOI={10.29057/icea.v7i13.3514}, abstractNote={<p class="Resumen-Abstract"><span lang="EN-GB">Decidir cuándo tiene sentido perseguir estrategias de posición, apalancamiento u oportunidad, la clave es mira primero las circunstancias inmediatas, actuales recursos y las relaciones entre los diversos recursos. Comprender estos factores te ayudará comenzar con el marco estratégico correcto observando recursos disponibles, ventaja competitiva y el dinamismo de la industria.</span></p> <p class="Resumen-Abstract"><span lang="EN-GB">Para poder elegir el tipo de estrategia es necesario considerar las siguientes opciones:</span></p> <p class="Resumen-Abstract"><span lang="EN-GB">1. La estrategia de posición, utilizar cuando las industrias son estables y tienen bien identificada la ventaja competitiva.</span></p> <p class="Resumen-Abstract"><span lang="EN-GB">2. La estrategia de apalancamiento, se utiliza en mercados donde el cambio es moderado, apalancamiento las estrategias a menudo superan las estrategias de posición; hace sentido para los gerentes para coevolucionar estratégicamente sus recursos importantes con la industria.</span></p> <p class="Resumen-Abstract"><span lang="EN-GB">3. La estrategia de oportunidad, desarrollar en el mercado donde las industrias dinámicas son caracterizado por flujos superabundantes de rápido movimiento pero a menudo oportunidades impredecibles.</span></p&gt;}, number={13}, journal={Boletín Científico de las Ciencias Económico Administrativas del ICEA}, author={SanJuan Mérida, Ana and Cerón Islas, Arlen and Cerón Islas, Heidy}, year={2018}, month={dic.}, pages={56-57} }