Gestión integral de riesgos

Bravo, O. & Sánchez, M. (2012). Gestión integral de riesgos. Tomo I. 4ª edición. Ed. Bravo & Sánche: libro electrónico

Todos las empresas en un mercado libre se exponen al riesgo, por lo que nace la inquietud de aplicar conceptos y técnicas que realmente tengan valor para inexpertos en la materia; sin embargo, se observa que la gestión de los riesgos en empresas no financieras está lastrado por la ausencia de técnicas que permitan gestionar los riesgos propios de su actividad, lo que está demandando cambios respecto a lo que hasta hace poco sucedía: la gestión de riesgos era una actividad que se definía por su reactividad, pocas empresas aprovechaban sus capacidades de gestión de riesgos como una palanca para generar crecimiento y aportar valor al negocio; pero en el contexto actual, se ha demostrado que su gestión puede convertirse en uno de los elementos que las diferencien de la competencia y por lo tanto las hagan permanecer y crecer en el mercado.
Por lo anterior, la Gestión Integral de Riesgos (ERM, por sus siglas en inglés) adquiere mayor importancia en el sector empresarial, que ofrece un proceso sistemático que permite identificar los riesgos críticos, cuantificar sus impactos e implementar soluciones integrales que permitan maximizar el valor.
Gestión integral de riesgos presenta, con un enfoque práctico, didáctico y fácil de entender para los no iniciados o quienes carecen de conocimientos matemáticos profundos, presenta más de 150 ejemplos resueltos, que facilitarán el proceso de aprendizaje y la aplicación inmediata de la gestión de riesgos.

Suly Sendy Pérez Castañeda

Fuente: http://digital.gandhi.com.mx/bravo-sanche?product_id=47378