Estudio de tiempos, movimientos y documentación en el proceso de decapado de metal
Resumen
El presente trabajo de tiempos y movimientos, se realizó con la finalidad de identificar los factores asociados a los estándares de operación que afectan el proceso de decapado en la oxidación del producto terminado y la calidad con la finalidad de disminuir progresivamente las problemáticas que pudieran presentar las empresas que ejecutan este tipo de proceso.
Palabras clave: Tiempos y movimiento, proceso, producto, calidad.
Abstract
The present paper about times and motion was carried out with the main purpose of identifying the factors associated with the standards operation that affect the pickling process on the oxidation of finished product and the quality. We want to reduce progressively the problems that could present the enterprises that perform this type of process.
Keywords: Times and motion, process, producto, quality
Introducción
Toda empresa que lleve a cabo un proceso productivo o preste un servicio está en búsqueda de crecer y aumentar su rentabilidad, el camino para lograrlo es producir eficientemente con calidad sus bienes y servicios para así poder incrementar ventas y hacer negocio. No obstante, existen empresas que no disponen de la estandarización de tiempos por estación, ocasionando un incremento de oxidación en productos terminados
El analista de tiempos y movimientos tiene varias técnicas que se utilizan para establecer un estándar: el estudio de tiempos, datos estándares, datos de los movimientos fundamentales, muestreo del trabajo y estimaciones basadas de datos históricos. Cada una de estas técnicas tiene una aplicación de ciertas condiciones.
El proceso resulta útil como herramienta para reducción de costos, de los tiempos en re-trabajos por problemas de calidad por lo que se busca contribuir a la eficiencia de producción.
Así mismo, intenta aportar al sistema de control de calidad de las empresas proporcionando la información necesaria en cuanto al tiempo estándar que tarda un trabajador en ejecutar la acción del proceso de decapado por estaciones, y de esta manera a la estandarización o normalización de los mismos.
Este estudio y proceso podría ser aplicado a todas aquellas empresas dedicadas a la fabricación y la distribución de cuenta de alambre, cuerda sintética, ensambles especializados, productos de alambre y cable electromecánico, resulta una alternativa de mejora de trabajo y mayor aceptación en el mercado ya que al haber detectado y analizado las acciones durante el proceso, esto repercute en la mejora en sus procesos, realización de trabajo de forma más productiva al aprobar cumplir con los estándares de calidad y lograr una reducción de rechazos.
Diagrama de Proceso
Conclusión
El tema abordado muestra de forma precisa la importancia de realizar estudios de tiempos y movimientos en procesos para estandarizarlos dentro de una empresa donde se manejen diferentes metales que tienden a oxidarse para mantener una alta calidad utilizando diferentes suplementos (químicos) en los productos terminados y así evitar los rechazos de los clientes.
Algunas recomendaciones que pudieran tomarse para concluir el proyecto ya aplicado serian observaciones pertinentes, especificación de las estaciones y tiempos estándar que se ejecutan, así mismo utilizar los estándares del estudio de tiempos y movimientos como herramienta viable para conseguir una mejor productividad y utilizar los estándares de tiempo determinados con una actualización periódica a fin de llevar a cabo un seguimiento del proceso para así medir y evaluar su eficiencia.
Es importante para la realización de este proyecto conocer temas relacionados al estudio de tiempos y movimientos, el factor humano en la toma de tiempos, suplementos, diagramas, químicos y en general información que logre saber la importancia de la ingeniería en los procesos productivos para la satisfacción de obtener un mejoramiento de los procesos con algunas técnicas aprendías durante la universidad.
Bibliografía
Fred E, Meyers. (2003). Estudios de tiempos y movimientos. (2ª. Edición). Pearson Educación, México.
Fred E, Meyers. Matthew P. Stephens. (2000). Diseño de Instalaciones de manufactura y manejo de materiales. (3ª. Edición). Pearson Prentice Hall pp. 50-94
García, C. (1998). Estudio del Trabajo, medición del trabajo. (1ª. Edición). México: Editorial McGraw Hill. 1998. 218pp.
Gutiérrez, P. H. (1997). Calidad total y productividad. (2ª. Edición). México: Editorial McGraw Hill. Pp. 403.
Niebel- Freivalds. (1996). Ingeniería Industrial (métodos, estándares y diseño del trabajo). (11ª. Edición). Alfaomega. pp. 7, 12, 191, 199, 459
[a] Egresado del Programa Educativo de Ingeniería Industrial. Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Escuela Superior Tepeji del Rio.