dc.contributor.author | Estrada Bárcenas, Roberto | en_US |
dc.date.accessioned | 2013-11-05T20:18:29Z | |
dc.date.available | 2013-11-05T20:18:29Z | |
dc.date.issued | 2009 | en_US |
dc.identifier.citation | Estrada, R.; García, D. Y Sánchez, V. (2009): Barreras que dificultan la planeación estratégica en la PYME: una evidencia empírica en empresas mexicanas, Revista Internacional La Nueva Gestión Organizacional (ISSN: 1870205-8), año 4, no. 8, enero-junio 2009, pp. 164 - 184. | es |
dc.identifier.uri | https://repository.uaeh.edu.mx/bitstream/handle/123456789/11546 | |
dc.description.abstract | La importancia de las pequeñas y medianas empresas (Pyme) en la generación de empleos, la obtención de ingresos y su papel como generadoras de riqueza ha sido reconocido en todo el mundo (Zahra et al., 2007). México no es la excepción, pues según datos del inegi (2004) representan 99.7% de las empresas, generan 71.9% de los empleos y contribuyen a 52% del pib. No obstante, y a pesar de sus muchas contribuciones, las Pyme están plagadas de altos índices de fracaso y de bajos niveles de rendimiento (Madrid etal., 2007; Jocumsen, 2004; Timmons y Spinelli, 2004). Algunos trabajos desarrollados en el contexto latinoamericano han puesto de manifiesto que algunos de los principales problemas a los que se enfrentan este tipo de empresas son: incapacidad administrativa, baja productividad y bajo o nulo nivel de capacitación (Zevallos, 2003; Palomo,2005; Dussel, 2004). | es |
dc.language | es | en_US |
dc.subject | Sistemas de organización social y la medición de su efectividad | es |
dc.title | BARRERAS QUE DIFICULTAN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA PYME: UNA EVIDENCIA EMPÍRICA EN EMPRESAS MEXICANAS | es |
dc.type | Article | en_US |