Gestión estratégica de portafolio de productos

Abstract

Hemos venido comentando que quizá, el reto más grande que tiene un Gerente de Producto/Marca es el hecho de que a su cargo está más de un producto. Si bien el Modelo de Gestión del Ciclo de Vida del Producto le ayuda a maximizar el valor a través del tiempo de los producto, existen otras herramientas que le ayudan al Gerente de Producto /Marca a poder gestionar todos sus productos al mismo tiempo como es la Matriz del Boston Consulting Group (BCG).