Administración total, estrategia para la competitividad en las organizaciones. Caso Altiplano Hidalguense.

dc.contributor.authorSauza Ávila, Beatrizes
dc.date.accessioned2015-07-09T17:16:22Z
dc.date.available2015-07-09T17:16:22Z
dc.date.issued2014es
dc.description.abstractCon la presente investigación se pretende valorar el gran esfuerzo, la inversión económica, el surgimiento de una importante región, pero sobre todo de las generaciones que han crecido y desarrollado en la región del Altiplano y en especial en la zona de Cd. Sahagún Hidalgo. Valorar y concientizar a la gente a través de un proceso de investigación cualitativa por medio del método fenomenológico, para analizar las diferentes etapas que han sido eslabones determinantes en la evolución del desarrollo de la zona. Analizar desde sus orígenes, los hechos relevantes que dejaron huella, es realizar una retrospección de sucesos en la vida de las industrias de la zona, en la investigación será denominado como lo que fuimos, seguido a esto, analizar los eventos presentes que están marcando directrices en las generaciones actuales, en la investigación será la parte de lo que somos, para que finalmente se proyecte y detecte las necesidades y tendencias que en este mundo globalizado demanda día a día, será lo que queremos ser.es
dc.identifier.citationÁlvarez, J., Espino, G. & Sauza, B. (2014). Administración total, estrategia para la competitvidad en las organización. Caso Altiplano Hidalguense, en Pérez, S. & Feregrino J. Estudios de competitividad en México (pp. 280-295). TESCo: México.es
dc.identifier.urihttps://repository.uaeh.edu.mx/bitstream/handle/123456789/15965
dc.languageeses
dc.subjectPRESENTACIÓN Y REVELACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERAes
dc.titleAdministración total, estrategia para la competitividad en las organizaciones. Caso Altiplano Hidalguense.es
dc.typeBook chapteres

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