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dc.contributor.authorSánchez Trejo, Víctor Gabrielen_US
dc.date.accessioned2013-11-05T20:18:30Z
dc.date.available2013-11-05T20:18:30Z
dc.date.issued2009en_US
dc.identifier.citationEstrada, R.; García, D. Y Sánchez, V. (2009): Barreras que dificultan la planeación estratégica en la PYME: una evidencia empírica en empresas mexicanas , Revista Internacional La Nueva Gestión Organizacional (ISSN: 1870205-8), año 4, no. 8, enero-junio 2009, pp. 164 184. Preprintedes
dc.identifier.urihttps://repository.uaeh.edu.mx/bitstream/handle/123456789/11551
dc.description.abstractEste estudio tiene por objeto identificar los factores que desalientan o impiden la planificación y las barreras que dificultan su ejecución, y su relación con el nivel de formalidad de la planificación estratégica en las Pequeñas y medianas empresas, a través de una muestra de 130 empresas manufactureras de Hidalgo, desde la perspectiva de la Teoría de los Recursos y Capacidades de las Empresas. Los resultados muestran que los factores que desalientan o impiden la planificación tienen un efecto menor en las PYME que tienen niveles de planificación más formales, lo que a su vez propicia un rendimiento superior.es
dc.languageesen_US
dc.subjectSistemas de organización social y la medición de su efectividades
dc.titleBARRERAS QUE DIFICULTAN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA PYME: UNA EVIDENCIA EMPÍRICA EN EMPRESAS MEXICANASes
dc.typeArticleen_US


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