Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
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El Cuadro de Mando Integral en la PYME: estudio múltiple de casos desde la perspectiva de consultores mexicanos
(2010)El Cuadro de Mando Integral plantea un modelo que permiten entender y ejecutar la estrategia diseñada en la planeación. Los objetivos de esta investigación son: analizar si el CMI es una propuesta viable para la PYME; ... -
El Cuadro de Mando Integral como herramienta para el control de la gestión en la Pyme: estudio múltiple de casos en empresas mexicanas
(2010)Las condiciones actuales en las que se desenvuelven las empresas exigen cada día mayor información; en este sentido, el Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta sistémica que permite el control de la gestión y la ... -
Barreras para la planeación estratégica en la PYME: un estudio empírico en empresas mexicanas
(2009)Este trabajo tiene por objeto analizar cuáles son los factores que desalientan o impiden la planeación, así como las barreras que dificultan su ejecución y su efecto en el nivel de formalidad de la planeación y el rendimiento ... -
Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique.
(2010)Ce travail étude les caractéristiques des petites et moyennes entreprises (PME) qui réalisent planification stratégique (la taille, lâge, le secteur, la structure de la propriété, la formation du dirigeant, linnovation et ... -
Las prácticas de recursos humanos de las pequeñas empresas en el estado de Hidalgo
(2008)El objetivo principal de la presente ponencia es analizar las prácticas de gestión de recursos humanos que utilizan las pequeñas empresas en el estado de Hidalgo, en función de algunas características sociodemográficas del ... -
PERSPECTIVA ORGANIZACIONAL Y PSICOSOCIAL DE LOS EFECTOS DE LAS ORGANIZACIONES EN LA SALUD OCUPACIONAL DEL FACTOR HUMANO
(2011)De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud los trabajadores representan la mitad de la población en todo el mundo y son las personas quienes contribuyen en mayor medida al desarrollo económico y social de muchos ... -
La formación de Licenciados en Administración bajo el esquema de Modelos Educativos Integrales: Caso específico UAEH
(2011)La formación del Licenciado en Administración en la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo desde su creación a mediados de los 60s ha estado enmarcada por las tendencias nacionales e internacionales de la teoría ... -
Diferencias y semejanzas de los instrumentos de medición de clima organizacional
(2009)El presente trabajo tiene como propósito realizar un análisis de los diversos instrumentos de medición existentes en la literatura que permitan evaluar el clima organizacional en diferentes ámbitos (empresas privadas, ... -
La Responsabilidad Social Empresarial en el Valle del Mezquital, del Estado de Hidalgo
(2011)La importancia del medio ambiente se ha generalizado en todas las naciones del mundoy aunque el compromiso de preservarlo es de todos los que habitamos el planeta, lasempresas se han convertido en un sector económico que ... -
El Liderazgo y lo Humano
(2010)La intención de este trabajo es poner a la consideración y reflexión crítica de los interesados en el estudio de la administración, una visión, que además de retomar conceptos, aspectos y corrientes del pensamiento ... -
El liderazgo y lo humano
(2010)La intención de este trabajo es poner a la consideración y reflexión crítica de los interesados en el estudio de la administración, una visión, que además de retomar conceptos, aspectos y corrientes del pensamiento ... -
Las fuentes de financiamiento privadas: ¿el apalancamiento propicio para el desarrollo sustentable de las mipymes en Hidalgo?
(2010)El objetivo de este trabajo consiste en identificar las fuentes de financiamiento privadas a que tienen acceso las MiPyMEs del estado de Hidalgo, describir sus características y medir el impacto en la contribución del ... -
COSTOS OCULTOS DE GESTIÓN DEL TIEMPO IDENTIFICADOS EN UNA PEQUEÑA EMPRESA DEL SECTOR METAL MECÁNICO
(2011)Desde el año 1999 al 2010, las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) en México siguen constituyendo el 99.8 por ciento y en conjunto concentran el 78.5% de personal ocupado, sin embargo durante estos diez años su ... -
DISFUNCIONAMIENTOS EN PYMES QUE EVIDENCIAN FALTA DE PLANEACIÓN. CASO: PEQUEÑA EMPRESA DEL SECTOR METAL MECÁNICO
(2011)Las PyMEs en México afrontan una serie de problemáticas, entre las que se encuentra la falta de planeación. Con base en el modelo socioeconómico, se llevó a cabo un diagnóstico de las disfuncionalidades detectadas en una ... -
Evaluación de la Acción Tutorial desde la perspectiva de los tutores individuales y tutorados de la licenciatura en contaduría del Instituto de Ciencias Económico Administrativas
(2010)Un elemento importante para lograr efectividad en la acción tutorial es la evaluación de la misma tanto por parte de los estudiantes tutorados como de los propios tutores, con la finalidad de destacar aspectos positivos y ... -
DISFUNCIONAMIENTOS EN PYMES QUE EVIDENCIAN FALTA DE PLANEACIÓN. CASO: PEQUEÑA EMPRESA DEL SECTOR METAL MECÁNICO
(2011)Las PyMEs en México afrontan una serie de problemáticas, entre las que se encuentra la falta de planeación. Con base en el modelo socioeconómico, se llevó a cabo un diagnóstico de las disfuncionalidades detectadas en una ... -
COSTOS OCULTOS DE GESTIÓN DEL TIEMPO IDENTIFICADOS EN UNA PEQUEÑA EMPRESA DEL SECTOR METAL MECÁNICO
(2011)Desde el año 1999 al 2010, las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) en México siguen constituyendo el 99.8 por ciento y en conjunto concentran el 78.5% de personal ocupado, sin embargo durante estos diez años ... -
Caracterización de las fuentes de financiamiento públicas para las miPyMEs en el Estado de Hidalgo. Resultados Preeliminares
(2009)El objetivo de este trabajo consiste en identificar las fuentes de financiamiento a que tienen acceso las MiPyMEs del estado de Hidalgo, describir sus características y medir el impacto en la contribución del PIB estatal. ... -
COMPARATIVO DE LAS ESTRATEGIAS CONTABLES Y FINANCIERAS DE LAS PYMES ESTATALES DE AGUASCALIENTES, COAHUILA, DURANGO, HIDALGO Y SAN LUÍS POTOSÍ
(2009)Se realiza una propuesta de los puntos a comparar de la variable: Aspectos contables y financieros y de los puntos a excluir de la comparación, en el proyecto Análisis comparativo de los factores competitivos de las PYMES ...