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Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique.
(2010)
Ce travail étude les caractéristiques des petites et moyennes entreprises (PME) qui réalisent planification stratégique (la taille, lâge, le secteur, la structure de la propriété, la formation du dirigeant, linnovation et ...
El Cuadro de Mando Integral en la PYME: estudio múltiple de casos desde la perspectiva de consultores mexicanos
(2010)
El Cuadro de Mando Integral plantea un modelo que permiten entender y ejecutar la estrategia diseñada en la planeación. Los objetivos de esta investigación son: analizar si el CMI es una propuesta viable para la PYME; ...
El Cuadro de Mando Integral como herramienta para el control de la gestión en la Pyme: estudio múltiple de casos en empresas mexicanas
(2010)
Las condiciones actuales en las que se desenvuelven las empresas exigen cada día mayor información; en este sentido, el Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta sistémica que permite el control de la gestión y la ...
Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique.
(2010)
Ce travail étude les caractéristiques des petites et moyennes entreprises (PME) qui réalisent planification stratégique (la taille, lâge, le secteur, la structure de la propriété, la formation du dirigeant, linnovation et ...