dc.contributor.author | Estrada Bárcenas, Roberto | en_US |
dc.date.accessioned | 2013-11-05T20:27:04Z | |
dc.date.available | 2013-11-05T20:27:04Z | |
dc.date.issued | 2010 | en_US |
dc.identifier.citation | Estrada, R. Y Sánchez, V. (2010): El Cuadro de Mando Integral en la PYME: estudio múltiple de casos desde la perspectiva de consultores MEXICANOS , Primer encuentro Internacional AECA en América Latina, aceptada para su publicación en extenso. Preprinted | es |
dc.identifier.uri | https://repository.uaeh.edu.mx/bitstream/handle/123456789/11619 | |
dc.description.abstract | El Cuadro de Mando Integral plantea un modelo que permiten entender y ejecutar la estrategia diseñada en la planeación. Los objetivos de esta investigación son: analizar si el CMI es una propuesta viable para la PYME; conocer los indicadores de gestión que utilizan las empresas; y averiguar si llevan a cabo procesos de planeación y vinculación de objetivos estratégicos que sirvan de base para el desarrollo del CMI. Teniendo como marco de referencia el modelo creado por Kaplan y Norton, se llevó a cabo un estudio múltiple de casos desde la perspectiva de cuatro consultores del estado de Hidalgo, México. | es |
dc.language | es | en_US |
dc.subject | Sistemas de organización social y la medición de su efectividad | es |
dc.title | El Cuadro de Mando Integral en la PYME: estudio múltiple de casos desde la perspectiva de consultores mexicanos | es |
dc.type | Other | en_US |