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El Cuadro de Mando Integral como herramienta para el control de la gestión en la Pyme: estudio múltiple de casos en empresas mexicanas
(2010)
Las condiciones actuales en las que se desenvuelven las empresas exigen cada día mayor información; en este sentido, el Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta sistémica que permite el control de la gestión y la ...
Barreras para la planeación estratégica en la PYME: un estudio empírico en empresas mexicanas
(2009)
Este trabajo tiene por objeto analizar cuáles son los factores que desalientan o impiden la planeación, así como las barreras que dificultan su ejecución y su efecto en el nivel de formalidad de la planeación y el rendimiento ...
Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique.
(2010)
Ce travail étude les caractéristiques des petites et moyennes entreprises (PME) qui réalisent planification stratégique (la taille, lâge, le secteur, la structure de la propriété, la formation du dirigeant, linnovation et ...