Social Responsibility Tools Face the Complex Action of Organizations: A Critical Study

  • Juan Morua Ramírez Universidad de Guanajuato
Keywords: Ethics, structuration theory, complexity theory, social responsibility tools.

Abstract

The tools that qualify social responsibility tend to define reality and to frame the actions of the individuals that compose them, but they are insufficient in situations that the individual declares as complex and in which they must act responsibly. Considering that ethics and morals are the basis of corporate social responsibility in this article, we carry out a critical study of social responsibility tools in the face of complex action.

References

J.-L Le Moigne. Les épistémologies constructivistes, Paris: Presses universitaires de France; 2012.

P. Lorino, «Le management de l'action complexe: contrôler ou explorer?,» Proyéctica, projectics, projectique No. 19, 2018 ; 13-22,.

M.-J. Avenier, «L'élaboration de savoirs actionnables en PME légitimés dans une conception des sciences de gestion comme des sciences de l'artificiel,» Revue international PME, Vol. 17 No. 3-4 ; 2004;13-42,.

A. David, « Logique, épistémologie et méthodologie» conférence de l'AIMS mai 1999, Paris, 1999.

M. Candel, «Estudio introductorio,» de Colección grandes pensadores: Aristóteles, Barcelona, Gredos, 2017.

F. Varela, Ética y acción, Santiago: Dolmen, 1996.

W. Smith and M. Lewis, "Toward a theory of paradox: A dynamic equilibrium model of organizing," Academy of management Review, vol. 36, No. 2; 381-403, 2011.

I. Kant, Crítica de la razón práctica, México: Fondo de cultura económica, 2011.

A. Giddens, La constitution de la société, Paris: PUF, 2005.

J. Morua y C. Schmitt, «Principios de la dinámica y su aplicación en gestión,» de X congreso latinoamericano de dinámica de sistemas, Buenos Aires, Argentina, 2012.

M. Kechidi, «La théorie de la structuration, une analyse des formes et des dyamiques,» Relations industrielles/ Industrial relations Vol.60 No. 2; 2005; 348-369.

J. Cristiano, «Males involuntarios. Para una reapropiación del concepto de efectos perversos,» Papers No. 65, 2001;149-166.

D. Genelot, Manager dans la complexité, Paris: INSEP, 2001.

J.-C. Pacitto, «Raymons Boudon, L'individu au fondement de l'organisation,» chez Les grands inspirateurs de la théorie des organisations, Paris, Éditions EMS, 2012; 25-43.

I. Prigogine, Les lois du chaos, Paris: Flammarion, 1994.

D. Vinck y D. Segrestin, «Sociología industrial e instrumentación de la acción colectiva,» Revista colombiana de sociología No. 7 Vol. 2, 2002; 69-99.

J. Morua, C. Schmitt y I. Rivera, «El soporte epistemológico de las herramientas administrativas y de ingeniería industrial,» de Herramientas tecnológicas para la toma de decisiones, México, IPN, 2013; 10-22.

E. Morin, Introduction à la pensée complexe, Paris: Éditions du seuil, 2005.

J. Morua y S. Estrada, «Reflexiones para el análisis de lo complejo: aportaciones para las ciencias de la gestión,» Revista RUII No. 2; 2016; 10-22.

J. Morua, Pour une conception stratégique de la valeur des produits et services, une approche dynamique en PME, Nancy: Thèse en sciences de la gestion, Université de lorraine, 2013.

M. Boisot and B. McKelvey, "Complexity and organization-Environment. Relations: Revisiting Ashby's law of requisite variety," in Complexity and Management , London, Sage, 2011; 279-298.

Morin, Enseñar a vivir, manifiesto para cambiar la educación, Buenos aires: Nueva visión, 2015.

M. Walzer, La igualdad compleja y las esferas de justicia, México: Fondo de cultura economica, 1983.

T. Donaldson and T.W. Dunfee, «Toward a Unified Conception of Business Ethics» Academy of Management Review, 1994; 252-284.

L. y. O. J. Granillo, «Gestión sustentable e inclusión social,» Academic Journal; 2012; 1215-1220.

J. F. Varela, Conocer, Barcelona: Gedisa, 2005.

J. Morua, S. Estrada y Y. Quintero, «Emprendimiento, complejidad y representaciones: entre acción, proyección e interacción,» Projectics, Proyéctica, Projectique Vol. 3 No.15; 2015; 49-71.

Published
2019-07-05