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El Liderazgo y lo Humano
(2010)La intención de este trabajo es poner a la consideración y reflexión crítica de los interesados en el estudio de la administración, una visión, que además de retomar conceptos, aspectos y corrientes del pensamiento ... -
El liderazgo y lo humano
(2010)La intención de este trabajo es poner a la consideración y reflexión crítica de los interesados en el estudio de la administración, una visión, que además de retomar conceptos, aspectos y corrientes del pensamiento ... -
PERSPECTIVA ORGANIZACIONAL Y PSICOSOCIAL DE LOS EFECTOS DE LAS ORGANIZACIONES EN LA SALUD OCUPACIONAL DEL FACTOR HUMANO
(2011)De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud los trabajadores representan la mitad de la población en todo el mundo y son las personas quienes contribuyen en mayor medida al desarrollo económico y social de muchos ... -
Perspectivas de la formación de un cluster en los corredores de balnearios del Valle del Mezquital
(2010)El presente trabajo forma parte de un proyecto más amplio para el estudio de un cluster de turismo sustentable en el Valle del Mezquital, en el estado de Hidalgo. Esta ponencia pretende analizar con base en la literatura ... -
Perspectivas de la formación de un cluster en los corredores de balnearios del Valle del Mezquital
(2010)El presente trabajo forma parte de un proyecto más amplio para el estudio de un cluster de turismo sustentable en el Valle del Mezquital, en el estado de Hidalgo. Esta ponencia pretende analizar con base en la literatura ... -
Perspectivas de la formación de un cluster en los corredores de balnearios del Valle del Mezquital
(2010)El presente trabajo forma parte de un proyecto más amplio para el estudio de un cluster de turismo sustentable en el Valle del Mezquital, en el estado de Hidalgo. Esta ponencia pretende analizar con base en la literatura ... -
Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique
(2010)Ce travail étude les caractéristiques des petites et moyennes entreprises (PME) qui réalisent planification stratégique (la taille, lâge, le secteur, la structure de la propriété, la formation du dirigeant, linnovation et ... -
Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique.
(2010)Ce travail étude les caractéristiques des petites et moyennes entreprises (PME) qui réalisent planification stratégique (la taille, lâge, le secteur, la structure de la propriété, la formation du dirigeant, linnovation et ... -
Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique.
(2010)Ce travail étude les caractéristiques des petites et moyennes entreprises (PME) qui réalisent planification stratégique (la taille, lâge, le secteur, la structure de la propriété, la formation du dirigeant, linnovation et ... -
Las prácticas de recursos humanos de las pequeñas empresas en el estado de Hidalgo
(2008)El objetivo principal de la presente ponencia es analizar las prácticas de gestión de recursos humanos que utilizan las pequeñas empresas en el estado de Hidalgo, en función de algunas características sociodemográficas del ... -
Las prácticas de recursos humanos de las pequeñas empresas en el estado de Hidalgo
(2008)El objetivo principal de la presente ponencia es analizar las prácticas de gestión de recursos humanos que utilizan las pequeñas empresas en el estado de Hidalgo, en función de algunas características sociodemográficas del ... -
Las prácticas de recursos humanos de las pequeñas empresas en el estado de Hidalgo
(2008)El objetivo principal de la presente ponencia es analizar las prácticas de gestión de recursos humanos que utilizan las pequeñas empresas en el estado deHidalgo, en función de algunas características sociodemográficas del ... -
Prácticas de recursos humanos y estrategia en las MiPyMEs en el Estado de Hidalgo
(2009)Los cambios mundiales de la actualidad exigen a las MiPyMEs contar en su estructura organizacional con un departamento de recursos humanos, así comola aplicación de prácticas de recursos humanos acordes con la estrategia ... -
Prácticas de recursos humanos y estrategia en las MiPyMEs en el Estado de Hidalgo
(2009)Los cambios mundiales de la actualidad exigen a las MiPyMEs contar en su estructura organizacional con un departamento de recursos humanos, así como la aplicación de prácticas de recursos humanos acordes con la estrategia ... -
Prácticas de recursos humanos y estrategia en las MiPyMEs en el Estado de Hidalgo
(2009)Los cambios mundiales de la actualidad exigen a las MiPyMEs contar en su estructura organizacional con un departamento de recursos humanos, así como la aplicación de prácticas de recursos humanos acordes con la estrategia ... -
Propuesta metodológica para fundamentar el rediseño curricular de la licenciatura en Contaduría
(2009)Las Instituciones de Educación Superior, tienen el compromiso de ofrecer programas actualizados que respondan a las necesidades presentes y futuras a quienes buscan una alternativa de formación profesional. Para ello habrán ... -
Las PYMES familiares y no familiares ¿Empresas diferentes?
(2010)Este trabajo busca contrastar las diferencias existentes entre las empresas familiares y las no familiares en relación con las variables de planeación estratégica, estructura organizacional, prácticas de recursos humanos, ... -
Las PYMES familiares y no familiares ¿Empresas diferentes?
(2010)Este trabajo busca contrastar las diferencias existentes entre las empresas familiares y las no familiares en relación con las variables de planeación estratégica, estructura organizacional, prácticas de recursos humanos, ... -
Las PYMES familiares y no familiares ¿Empresas diferentes?
(2010)Este trabajo busca contrastar las diferencias existentes entre las empresas familiares y las no familiares en relación con las variables de planeación estratégica, estructura organizacional, prácticas de recursos humanos, ... -
Las PYMES familiares y no familiares ¿Empresas diferentes?
(2010)Este trabajo busca contrastar las diferencias existentes entre las empresas familiares y las no familiares en relación con las variables de planeación estratégica, estructura organizacional, prácticas de recursos humanos, ...