Liderazgo en el comportamiento organizacional

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DOI:

https://doi.org/10.29057/icsa.v11i22.10973

Palabras clave:

Asertividad, cambio, complejidad, liderazgo, organizaciones

Resumen

El presente trabajo tiene como propósito la descripción del rol del líder dentro de las organizaciones transcomplejas, tomando como punto de partida los efectos y circunstancias que los cambios sociales, culturales, históricos y tecnológicos han generado en los últimos años alrededor del mundo. Por ello, es necesario conocer como los líderes en términos de su capacidad de influir, persuadir y motivar a sus seguidores. El liderazgo dentro de las organizaciones transcomplejas exige cambios tanto en su esencia como en su forma de ejecución, acorde con la vorágine informacional y la realidad cambiante. La asertividad y la capacidad de adaptación son dos pilares fundamentales que guían al líder organizacional a enfrentar contingencias y arbitrariedades que se presenten en su entorno. Por ello, resulta relevante plantearse preguntas acerca de los cambios que debe llevar a cabo el líder tanto en relación consigo mismo como en el ámbito organizacional.

Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado, incluso dicha organización puede carecer de planeación y control, pero, teniendo un buen líder puede salir adelante.

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Publicado

2023-06-05

Cómo citar

Fuentes-Jiménez, L. A., Hermenegildo-Morales, M. A., Medina-Rojas, F. D., & Valencia-Basurto, M. (2023). Liderazgo en el comportamiento organizacional. Educación Y Salud Boletín Científico Instituto De Ciencias De La Salud Universidad Autónoma Del Estado De Hidalgo, 11(22), 133–135. https://doi.org/10.29057/icsa.v11i22.10973