Propuesta para reducción de fallas de máquinas en una fábrica de papel corrugado mediante simulación

Brayan Waldo-Gonzalez; Joselito Medina-Marin; Juan Carlos Seck-Tuoh-Mora; Norberto Hernández-Romero; María Guadalupe Serna Díaz

doi:10.29057/icbi.v14iespecial3.18247

Autores/as

Brayan Waldo-Gonzalez Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo https://orcid.org/0009-0000-3656-1529
Joselito Medina-Marin Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo https://orcid.org/0000-0003-0937-8707
Juan Carlos Seck-Tuoh-Mora Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo https://orcid.org/0000-0003-3678-1120
Norberto Hernández-Romero Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo https://orcid.org/0000-0001-9942-306X
María Guadalupe Serna Díaz Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo https://orcid.org/0000-0002-2846-6908

DOI:

https://doi.org/10.29057/icbi.v14iespecial3.18247

Palabras clave:

Simulación de eventos discretos, mantenimiento industrial, fallas de maquinaria, ProModel®, productividad

Resumen

El mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo en máquinas industriales es clave para mejorar la confiabilidad operativa y reducir costos en entornos industriales. En este trabajo se lleva a cabo un análisis de las fallas en los equipos de una fábrica de papel corrugado, tomando en cuenta datos históricos de fallas en sus máquinas flexográficas y la impresora digital. Se cuenta con un total de 495 registros de fallas registradas en la planta, durante un periodo de cuatro meses. A partir de estos datos se hizo un ajuste para obtener las funciones de densidad de distribución para calcular el momento de ocurrencia de las fallas, así como el tiempo utilizado en su reparación. El ajuste de las funciones fue realizado en el software Statfit®. Se realizó un diagrama Ishikawa para detectar las posibles causas que generan la alta ocurrencia de fallas en las máquinas, generando atrasos en el cumplimiento de los pedidos. Se utilizó el software de simulación ProModel® para desarrollar los modelos y analizar diversos escenarios sobre las estrategias de mejora que permitan reducir la ocurrencia de fallas en la línea de producción. Mediante este estudio, se identificó que la estrategia con mayor impacto positivo para reducir fallas es la capacitación del personal operativo de la línea de producción, lo cual genera un incremento del 2.51% en la producción, y si se aplican todas las propuestas de mejora, generarían un incremento del 4.25% en la producción de la fábrica.

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