Metodología para realizar cambios de ingeniería en la cadena de suministro de la industria automotriz en el estado de Aguascalientes, México

  • Marcela Rodríguez-González Tecnológico Nacional de México/ Instituto Tecnológico de Aguascalientes
  • Jonás Velasco-Alvarez Centro de Investigación en Matemáticas
  • Efrain Flores-Figueroa Tecnológico Nacional de México/ Instituto Tecnológico de Aguascalientes
  • Ma. Antonieta Zuloaga-Garmendia Centro de Investigación en Matemáticas
  • Sergio Martín Nava-Muñoz Centro de Investigación en Matemáticas
  • Ana María Velázquez-González Tecnológico Nacional de México/ Instituto Tecnológico de Aguascalientes
Palabras clave: Cambios de ingeniería, metodología, cadena de suministro, industria automotriz, Aguascalientes

Resumen

En este artículo se presentan los primeros resultados  de una investigación realizada a las empresas automotrices del estado de Aguascalientes, México. El tipo de investigación que se realizó es cualitativa de tipo exploratoria. El objetivo  de esta investigación es proponer una metodología o modelo de innovación tecnológica que integre las mejores prácticas que realicen en los cambios de ingeniería en la cadena de suministro. Los cambios de ingeniería ocurren  a causa de los  cambios de modelo en los vehículos. La muestra sujeta a estudio es no probabilística o dirigida de tipo expertos. El instrumento de medición que se diseñó para este estudio es el cuestionario. El cuestionario toma como referencia a los elementos que conforman un cambio de ingeniería reunidos en 8 temas centrales los cuales reúnen la información de la actividades que se realizan en los departamentos de ingeniería, finanzas, planeación, ingeniería industrial, desarrollo de proveedores, calidad, mantenimiento y producción; con un total de 130 actividades o ítems que son los resultados de esta investigación. Se evalúan dos categorías o niveles. La primera valora con la escala de Likert el nivel de cumplimiento de cada una de las actividades que se realizan durante un cambio de ingeniería. A su vez, la segunda categoría valora con la escala de Likert el nivel de importancia considerado por el experto. Los resultados presentados en este artículo son únicos, ya que el tema no ha sido abordado a profundidad. Los datos obtenidos pertenecen al nivel de cumplimiento de las actividades que se ejecutan en un cambio de ingeniería de 24 empresas automotrices del estado de Aguascalientes.    Las empresas automotrices involucradas en esta investigación fueron ensambladoras, proveedores directos e indirectos,  conocidos como proveedores de Nivel Uno ó Tier One y los proveedores de Nivel Dos ó Tier Two. Estas empresas realizan las actividades que se describen  en el cuestionario en su mayoría, en los rangos mayores de la escala evaluada.  Lo  cual  permite continuar con esta investigación y da la apertura para que  otros investigadores,  sigan explorando el tema de las actividades que se ejecutan en los cambios de ingeniería.   Dichas actividades son sumamente importantes, ya que de ellas depende una buena planeación, ejecución,  y comunicación entre los departamentos involucrados;   dado que  las empresas    automotrices y  aquellas que quieran adoptar la metodología, tendrán mayor posibilidad de cumplir las entregas a tiempo y asegurar la calidad de sus productos a los clientes.  Al mismo tiempo, el  obtener más ganancias y negocios en estas empresas, beneficiará al  estado de Aguascalientes y a la industria en general.

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Publicado
2020-01-05
Cómo citar
Rodríguez-González, M., Velasco-Alvarez, J., Flores-Figueroa, E., Zuloaga-Garmendia, M. A., Nava-Muñoz, S. M., & Velázquez-González, A. M. (2020). Metodología para realizar cambios de ingeniería en la cadena de suministro de la industria automotriz en el estado de Aguascalientes, México. Pädi Boletín Científico De Ciencias Básicas E Ingenierías Del ICBI, 7(14), 98-106. https://doi.org/10.29057/icbi.v7i14.4989