Matriz de áreas de conocimiento para la gestión de proyectos

  • Leticia Omaña Hernández Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
  • Maribel González Cadena Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
  • Myriam Coronado Meneses Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

Resumen

Este trabajo presenta el uso de una matriz basada en la gestión de proyectos para el establecimiento de estrategias que permitan aprovechar al máximo los recursos con que cuenta una empresa. La metodología de la Matriz de Áreas de conocimiento para la Gestión de Proyectos está basada en las herramientas de la gestión de proyectos proporcionadas por la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, PMBOK, por sus siglas en inglés, y por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) los cuales, establecen una interacción lógica de las gestiones que se deben realizar en la ejecución de un proyecto y que representan un desafío para el cumplimiento de las metas y objetivos planteados en cada planeación. Los resultados exhiben que la utilización de dicha matriz ayuda a la planificación de las tareas, el control de los recursos empleados, la comprensión de los objetivos por parte del personal y la realización de presupuestos más exactos y confiables.

Publicado
2018-07-05
Cómo citar
Omaña Hernández, L., González Cadena, M., & Coronado Meneses, M. (2018). Matriz de áreas de conocimiento para la gestión de proyectos. Boletín Científico INVESTIGIUM De La Escuela Superior De Tizayuca, 4(7). https://doi.org/10.29057/est.v4i7.3364

Artículos más leídos del mismo autor/a