Proceso administrativo en Aeroméxico

Resumen

El proceso administrativo de Aeroméxico es un enfoque sistemático y secuencial para administrar y gestionar su organización. Está conformado por una serie de 4 etapas la cual se aplican en la gestión de la aerolínea para asegurar una operación eficiente y efectiva. La primera etapa es la planificación: donde se definen los objetivos y se desarrollan las estrategias, políticas y planes para alcanzarlos. Segunda etapa corresponde a la organización: aquí se asignan responsabilidades, se establecen estructuras organizativas y se crean sistemas y procedimientos para llevar a cabo las actividades planificadas. La tercera etapa es la dirección: se designa una guía, quien se encargará de motivar y liderar todos los equipos de trabajo para que los empleados realicen sus tareas de acuerdo con los planes establecidos, implica liderazgo, comunicación efectiva, delegación de autoridad y resolución de conflictos para asegurar que sigan las directrices organizativas y se alcancen los objetivos. Por último, la etapa de control: Una de las etapas más importantes ya que aquí es donde se comienza a monitorear y evaluar las actividades y el desempeño organizacional para garantizar que se cumplan los estándares establecidos, esto implica medir el progreso, compararlo con los objetivos y tomar medidas correctivas según se necesario para garantizar el éxito continuo de la organización.  Éstas etapas no son lineales y pueden repetirse de manera continua para adaptarse a los cambios en el entorno y en las necesidades de la organización. Proporciona un marco sólido para la gestión efectiva en su búsqueda de alcanzar metas, objetivos y una mejor toma de decisiones.