Logística Integral: caso: Waldo´s

Autores/as

  • Héctor Daniel Molina Ruiz Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
  • Magda Gabriela Sánchez Trujillo Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
  • Ismael Reyes González Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
  • Lázaro Jaime Garrido López Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
  • Gabriel Almazán Vega Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
  • Jorge Martín Hernández Mendoza Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

DOI:

https://doi.org/10.29057/estr.v1i1.1361

Resumen

El presente estudio está enfocado en la introducción de un departamento de Operaciones en la empresa Waldo’s, la cual es una cadena de tiendas de ventas al detalle introducida a México hace 14 años. Se muestra la división del área de operaciones en tres sub departamentos y describe sus funciones y limitaciones. Así mismo, se da la pauta acerca de los beneficios al introducir este nuevo departamento y se propone una estructura organizacional y esquema de distribución como respuesta al problema de operaciones.

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Biografía del autor/a

Héctor Daniel Molina Ruiz, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

Responsable del Departamente de Diseño e Interfaces Web

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Publicado

2013-01-05

Cómo citar

Molina Ruiz, H. D., Sánchez Trujillo, M. G., Reyes González, I., Garrido López, L. J., Almazán Vega, G., & Hernández Mendoza, J. M. (2013). Logística Integral: caso: Waldo´s. TEPEXI Boletín Científico De La Escuela Superior Tepeji Del Río, 1(1). https://doi.org/10.29057/estr.v1i1.1361

Número

Vol. 1 Núm. 1 (2014): TEPEXI Boletín Científico de la Escuela Superior Tepeji del Río

Sección

Ensayos
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