Logística Integral: caso: Waldo´s

  • Héctor Daniel Molina Ruiz
  • Magda Gabriela Sánchez Trujillo
  • Ismael Reyes González
  • Lázaro Jaime Garrido López
  • Gabriel Almazán Vega
  • orge Martín Hernández Mendoza

Resumen

El presente estudio está enfocado en la introducción de un departamento de Operaciones en la empresa Waldo’s, la cual es una cadena de tiendas de ventas al detalle introducida a México hace 14 años. Se muestra la división del área de operaciones en tres sub departamentos y describe sus funciones y limitaciones. Así mismo, se da la pauta acerca de los beneficios al introducir este nuevo departamento y se propone una estructura organizacional y esquema de distribución como respuesta al problema de operaciones.

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Héctor Daniel Molina Ruiz

Responsable del Departamente de Diseño e Interfaces Web

Publicado
2013-01-05
Cómo citar
MOLINA RUIZ, Héctor Daniel et al. Logística Integral: caso: Waldo´s. TEPEXI Boletín Científico de la Escuela Superior Tepeji del Río, [S.l.], v. 1, n. 1, ene. 2013. ISSN 2007-7629. Disponible en: <https://repository.uaeh.edu.mx/revistas/index.php/tepexi/article/view/1361>. Fecha de acceso: 26 mayo 2018 doi: https://doi.org/10.29057/estr.v1i1.1361.

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