Dependencia de las emisiones de CO2 en la cadena de valor de las principales empresas de fast fashion como determinante de la competitividad internacional, 2021 – 2024.
DOI:
https://doi.org/10.29057/caleidoscopi.v4i7.17319Palabras clave:
Industria del fast fashion, competitividad, emisiones de Co2, cadena de valorResumen
Las principales empresas de fast fashion muestran un crecimiento acelerado en ingresos y expansión internacional mediante productos económicos de alta rotación. No obstante, este modelo incrementó las emisiones de Co2 y generó un impacto critico en aguas residuales globales. Esta investigación determina la relación estadística entre la competitividad internacional (ingresos) y el impacto ambiental de SHEIN GROUP y H&M (2021-2024). Se empleó una metodología cuantitativa de alcance descriptivo-correlacional aplicando el coeficiente de Pearson (r) en los nodos de la cadena de valor de producción, logística y residuos. Los resultados demuestran que SHEIN GROUP valida la hipótesis de Paraíso de Contaminación con correlaciones de 0.99 y 0.97, evidenciando una dependencia total de las emisiones para su éxito comercial. En contraste, H&M demuestra una reducción con una correlación de -0.85 en producción, validando la teoría de Efecto Halo de Contaminación. Se concluye que el marco regulatorio en los países es clave en el desempeño ambiental corporativo.
Citas
Arimany Serrat, N., Arribas-Ibar, M., & Erdoğan, G. (2025). Fast fashion sector: Business models, supply chains, European sustainability standards. Systems, 13(6), 405. https://doi.org/10.3390/systems13060405
Babatunde, O., Oludoye, O., & Tengku Hamzah, T. A. A. (2025). Beyond fast fashion: Consumer behavior, microfibre pollution, and sustainable fashion choices in the UK. Journal of Environmental Studies and Sciences. https://doi.org/10.1007/s13412-025-01028-1
Bailey, K., Basu, A., & Sharma, S. (2022). The environmental impacts of fast fashion on water quality: A systematic review. Water, 14(7), 1073. https://doi.org/10.3390/w14071073
Curry, D. (2025, marzo 12). SHEIN Group revenue and usage statistics. Business of Apps. https://www.businessofapps.com/data/SHEIN%20Group-statistics/
Degli Esposti, P., Mortara, A., & Roberti, G. (2024). Unsustainable fashion: SHEIN Group and the fast fashion consumption model. Italian Sociological Review, 14(3), 929–951. https://doi.org/10.13136/isr.v14i3.822
Field, B. C. (1995). Environmental economics: An introduction. McGraw-Hill.
FRANCE 24 Español. (2024, febrero 3). Fast fashion: En el corazón de la maquinaria de SHEIN Group en China [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=V-49RHn3elU
H&M Group. (2022, marzo 31). Annual and sustainability report 2021. https://hmgroup.com/wp-content/uploads/2022/03/HM-Group-Annual-and-Sustainability-Report-2021.pdf
H&M Group. (2023, marzo 30). Annual and sustainability report 2022. https://hmgroup.com/wp-content/uploads/2023/03/HM-Group-Annual-and-Sustainability-Report-2022.pdf
H&M Group. (2024, marzo 27). Annual and sustainability report 2023. https://hmgroup.com/wp-content/uploads/2024/03/HM-Group-Annual-and-Sustainability-Report-2023.pdf
H&M Group. (2025, marzo 26). Annual and sustainability report 2024. https://hmgroup.com/wp-content/uploads/2025/03/HM-Group-Annual-and-sustainability-report-2024.pdf
Hernández-Sampieri, R., & Mendoza, C. (2018). Metodología de la investigación: Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta. McGraw-Hill Education.
Levin, R. I., & Rubin, D. S. (2004). Estadística para administración y economía. Pearson Educación.
López, T., Riedler, T., Köhnen, H., & Fütterer, M. (2022). Digital value chain restructuring and labour process transformations in the fast-fashion sector. Global Networks, 22(4), 684–700.
Modaes. (2025, marzo 15). SHEIN Group gana un 13% menos en 2024 pese a elevar las ventas hasta 37.000 millones. https://www.modaes.com/empresas/SHEIN%20Group-gana-un-13-menos-en-2024-pese-a-elevar-las-ventas-hasta-37000-millones
Montgomery, D. C., Peck, E. A., & Vining, G. G. (2002). Introducción al análisis de regresión lineal. Compañía Editorial Continental (CECSA).
Sánchez, Á. (2022, mayo 21). SHEIN Group: La voracidad del enigmático grupo textil chino que le está comiendo terreno a Zara. El País. https://elpais.com/economia/negocios/2022-05-21/SHEIN%20Group-la-voracidad-del-enigmatico-grupo-textil-chino-que-le-esta-comiendo-terreno-a-zara.html
SHEIN Group. (2024, mayo 15). Sustainability and social impact report 2021. https://www.SHEINgroup.com/wp-content/uploads/2024/05/2021-Sustainability-and-Social-Impact-Report-1.pdf
SHEIN Group. (2024, mayo 20). Sustainability and social impact report 2022. https://www.SHEINgroup.com/wp-content/uploads/2024/05/2022_SHEIN_SustainabilitySocialImpactReport-1.pdf
SHEIN Group. (2024, agosto 15). Sustainability and social impact report 2023. https://www.SHEINgroup.com/wp-content/uploads/2024/08/FINAL-SHEIN-2023-Sustainability-and-Social-Impact-Report.pdf
SHEIN Group. (2025, junio 14). Sustainability and social impact report 2024. https://www.SHEINgroup.com/wp-content/uploads/2025/06/SHEIN-2024-Sustainability-and-Social-Impact-Report-Final-14-June.pdf
Triola, M. F. (2018). Estadística. Pearson Educación.
Walpole, R. E., Myers, R. H., Myers, S. L., & Ye, K. (2012). Probabilidad y estadística para ingeniería y ciencias. Pearson Educación.
Wang, K., Liu, H., Wang, X., & Wang, L. (2021). Environmental impact assessment of multi-pollutant emission in cotton fabric production. Polish Journal of Environmental Studies, 30(5), 4761–4771. https://doi.org/10.15244/pjoes/133209
Xie, R., Yuan, Y., & Huang, J. (2017). Different types of environmental regulations and heterogeneous influence on “green” productivity: Evidence from China. Ecological Economics, 132, 104–112. https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2016.10.019
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 Melanie Guevara Franco, Enrique Guardado Ibarra , Mario Cruz Cruz
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
