Reclutamiento de personal híbrido

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.29057/estr.v13i26.15973

Palabras clave:

Reclutamiento, híbrido, personal, tecnología

Resumen

El reclutamiento de personal es un aspecto esencial en toda organización, sin embargo, se considera como un modelo clásico, ya que actualmente se vive en un mundo globalizado, donde las personas mantienen una relación estrecha con las computadoras y tecnologías, por ello el reclutamiento híbrido prioriza la interacción inmediata, permitiendo establecer vínculos estratégicos con el talento de cada individuo desde las primeras etapas. Este conlleva un proceso de preselección dependiendo de los requisitos del puesto; para después llegar a la prueba de elección, donde el candidato demuestra sus habilidades y capacidades ante la empresa, esto puede darse de manera dinámica o grupal; finalizando con una toma de decisiones sobre si el candidato es idóneo a ocupar el puesto o no. Es importante conocer cómo llevar a cabo un reclutamiento de personal híbrido, pues requiere de mayor información sobre la persona a contratar, identificando si es apto para un determinado puesto, utilizando un modelo que optimiza la contratación de manera eficiente. A continuación, se explicará mediante un diagrama de aplicación del conocimiento, siendo esta la mejor manera para estructurar la información de ideas principales a ideas secundarias, entendiendo los conceptos al relacionar cada una de las ideas presentadas. Con la finalidad de mostrar un panorama general del proceso, pudiendo ser extensible a quien le resulte de su interés.

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Citas

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Publicado

2026-07-05

Cómo citar

Chávez-Otíz, K., Reséndiz-Ramírez, S., & Cruz-Rangel , I. I. (2026). Reclutamiento de personal híbrido. TEPEXI Boletín Científico De La Escuela Superior Tepeji Del Río, 13(26), 21–23. https://doi.org/10.29057/estr.v13i26.15973

Número

Sección

Resúmenes, mapas o diagramas de aplicación del conocimiento