Árbol de problemas como base en la investigación
Resumen
El árbol de problemas es una de las herramientas fundamentales en la planificación, especialmente en la investigación. El análisis del árbol de problemas, también llamado análisis/árbol situacional o simplemente árbol de problemas, ayuda a encontrar soluciones a través del mapeo del problema. Identifica en la vertiente superior, las causas o determinantes y en la vertiente inferior las consecuencias o efectos que se presente en dicha investigación.
Descargas
Citas
Barbará, Y. (2021). Apuntes de cátedra: elaboración del árbol de problemas y objetivos [Archivo PDF]. http://biblioteca.puntoedu.edu.ar/bitstream/handle/2133/23106/BARBARA_2021_%20APUNTES%20DE%20C%C3%81TEDRA%20-%20ARBOL%20DE%20PROBLEMAS.pdf?sequence=3&isAllowed=y
Betancourt, D. (2022, 22 febrero). Realiza un árbol de problemas en 5 pasos + ejemplo práctico. Ingenio Empresa. https://www.ingenioempresa.com/arbol-de-problemas/
Escamilla, N., Garnica, J. & Arroyo, C. A. (2015). Construcción de un árbol de problemas para el desarrollo de nuevos productos. En N. I., Toto, C. A. de E. Industrial, y G. M. Lara. (Eds.), El impacto de la ciencia y tecnología en el sector industrial, (333-345). Publicia. https://www.uaeh.edu.mx/nuestro_alumnado/icbi/articulos/construccion_de_un_arbol_de_problemas_para_el_desarrollo_de_nuevos_productos.pdf
Escuela Latinoamericana de Áreas Protegidas. (2013). El Análisis del Árbol de Problemas y transformación en Árbol de Objetivos. Universidad para la Cooperación Internacional. [Archivo PDF]. dehttps://ucipfg.com/Repositorio/ELAP/Cursos-Libres/PPGPSA/Modulo_3/MC_3/HT1_U3.pdf
López, S. (2017, 26 junio). Árbol de problemas. Tecnicatura en Gestión Universitaria FCE. UNC. https://patgu.eco.catedras.unc.edu.ar/unidad-3/herramientas/arbol-de-problemas/
Martínez, R. & Fernández, A. (2023). Metodologías e Instrumentos para la formulación, evaluación y monitoreo de programas sociales: árbol de problema y áreas de intervención. Naciones Unidas CEPAL. [Archivo PDF]. https://recursos.salonesvirtuales.com/assets/bloques/martinez_rodrigo.pdf
Pérez Herrera, J. F. (2020, 14 septiembre). Cómo hacer un árbol de problemas: Ejemplo práctico. Lean Construction México. https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/c%C3%B3mo-hacer-un-%C3%A1rbol-de-problemas-ejemplo-pr%C3%A1ctico
Rodríguez, J. (2023, 13 febrero). Qué es el diagrama de Ishikawa, para qué sirve, cómo crearlo y ejemplos. Blog HubSpot. https://blog.hubspot.es/sales/diagrama-ishikawa
Romero Bermúdez, E. & Díaz Camacho, J. (2010). El uso del diagrama causa-efecto en el análisis de casos. Revista Latinoamericana de Estudios Educativos (México), XL(3-4), 127-142. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=27018888005
Sánchez, N. (2007). El marco lógico. Metodología para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos. Visión Gerencial, (2), 328-343. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545876012
Derechos de autor 2023 Salma González-Muñoz, Ma. Luisa Sánchez-Padilla, Rocío Hernández-Benítez
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObrasDerivadas 4.0.
