Propuesta de Modelo de Diagnostico Organizacional para el Análisis en las Empresas Familiares, en Celaya, Guanajuato

Resumen

El objetivo de esta investigación es generar un modelo de diagnóstico organizacional para las empresas familiares en el giro industrial, comercial y de servicio, de la ciudad de Celaya Gto. Con un enfoque de investigación cualitativa, se busca contribuir al modelo de las 6 cajas de Weisbord, con el cual nos apoyaremos para diagnosticar las áreas estratégicas de la organización y conocer cómo se encuentran actualmente, detectar los elementos que componen o pueden influir en las personas y en sus  comportamientos ya que  son las encargadas de llevar al éxito y buen funcionamiento a la organización, así como analizar las mejores estrategias, alternativas, metodologías, modelos de cambio e innovación, para el crecimiento de estas en el mercado.

Entender cómo visualizan y opera la organización los trabadores de puestos claves, el estudio se llevó a cabo con 5 organizaciones familiares del giro comercial, industrial y de servicio. Realizando Entrevistas, observación y grupos de enfoque.

Se espera que los resultados que se obtengan sean para el análisis de las organizaciones, si se cuenta con un propósito organizacional, una estructura base, recompensas necesarias para su operación, mecanismos útiles, relaciones y solución de conflictos, liderazgo e innovación, para detectar fortalezas y áreas de oportunidad. Para poder concluir como se encuentran las empresas familiares y ver que metodologías, mecanismos y capacitación, se puedan utilizar para mejorar.