Las características estructurales como impulso de las estrategias. La cooperación entre empresas en Aguascalientes, Coahuila, Baja California y Nayarit

Resumen

Cuatro estudios de caso que abordan la importancia de la cooperación interempresarial, como estrategia para la permanencia, desarrollo y crecimiento de las organizaciones ubicadas en los estados de Aguascalientes, Coahuila, Baja California y Nayarit. El primer apartado corresponde a la cooperación interempresarial de empresas en Aguascalientes durante el periodo de 2012-2015, los resultados de la investigación aceptan una relación entre el giro de la misma y la cooperación, así como también una relación positive entre la escolaridad y la cooperación. El segundo apartado, analiza a empresas del sector de la construcción y como se relacionan las alianzas de estratégicas y la cooperación; encontrándose que, a mayor experiencia dentro del sector, existe mayor interés en incurrir en una cooperación. El tercer apartado, expone la situación de empresas vinícolas del estado de Baja California y su relación dentro de la cooperación interempresarial, los resultados cuantitativos arrojan que no existe relación entre el cooperativismo basado en producción, tamaño y antigüedad de las organizaciones, infiriendo que existen otros factores que influyen en el enfoque de la cooperación. El último apartado, enfatiza la relación que existe entre las características de la empresa y el perfil del empresario en empresas del sector turístico en Bahía Banderas, Nayarit; arrojando que el perfil del empresario es potenciador de la cooperación interempresarial.